父として リーダーとして・・・PartⅢ

計測機器レンタルの株式会社レックス ぷーさん です。

前回の続きからですが 私がマネジャーとして引き受けて意気揚々と取り組もうと思った矢先 他部署との確執:-( が浮き上がってまいりました。私自身浮かれていたのか他部署の若い社員が気にかかり 楽しく仕事ができているのか知りたくてヒアリングを実施したら その部署のリーダーよりクレームが入り「そんなことより営業を何とかしろよ!」と釘をさされあえなくあきらめることとなりました。こんな形でのスタートでした。

しかし思うところはなぜ私がリーダーにということです。私は現在10年目になりますが 5年前当時のリーダーが社員を一人連れて退職し同業会社を立ち上げてしまいました。このことも寝耳に水の話ですが、その後3名共同でのリーダーが引継ぎました。

そのあと私が抜擢されたのですが 決定的な理由は私どものHPサイトがまったく検索に出てこなくならないようになりわかっていたにもかかわらず何ヶ月も放置し報告を怠ったということで意思疎通がまったくできていないしスピードが遅すぎるという形で責任を取らされた次第でした。

私は引き受けたのはいいですがひょっとしたら成果も出せず前リーダーの二の舞になるのではないかという恐怖もありこの先どうなるかと不安を感じたものでした。

次回に続く・・・ 全員がヤル気に お楽しみに!

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